多措并举管安全防范风险筑屏障

发布日期：2024-04-16 00:00:00 阅读量：8183

为扎实做好新形势下安全生产管理工作，合力筑牢安全生产第一防线，资产公司在集团安全工作的总体部署安排下，多措并举，抓实抓牢抓细安全生产工作落实，取得一定成效。

一是统筹推进燃气“瓶改管”工程。资产公司自管外围房产燃气工程（瓶改管）工作初见成效。已排查的6户餐饮经营场所中，4户已完成施工设计，合同签署，目前与燃气公司对接施工现场，准备施工。剩余2户已上报燃气公司办理入户申请，燃气公司正在进行施工设计。

二是开展用电安全专项排查。公司邀请安全专家对自管外围资产开展了首轮用电安全专项隐患排查行动，对各类资产用电安全隐患开展自查自纠。针对自查发现的隐患问题，梳理形成台账，逐一进行整改落实。

三是邀请辽宁评安消防服务有限公司安全专家对公司全部租赁业户及公司全体员工，进行为期三天的消防安全培训，并开展消防演练。提升业户及员工的安全意识和安全防范技能，有效防范安全风险，保障资产和人身安全。

四是对自管外围偏远资产，实施远程监控管理。针对沈北新城子、清水台资产，远离市区，监管困难等问题。公司运用科技技术赋能，安装远程监控装置，实现实时“线上”管理。

资产公司将进一步强化政治意识、红线意识、责任意识，时刻盯紧苗头隐患，全面深入排查风险，加强租赁业户及员工安全教育。切实做到思想上不麻痹，行动上不放松，坚决守牢安全底线，为公司健康稳定发展贡献力量。

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